--- canonical_url: "https://rafaelainforma.com/contenido/33594/natalia-aquilino-rafaela-tiene-333-organizaciones-sociales-pero-antes-eran-mas-d" title: "Natalia Aquilino: “Rafaela tiene 333 organizaciones sociales, pero antes eran más de 440”" article_type: "Article" description: "La politóloga argentina Natalia Aquilino dialogó este martes por la mañana con Gerardo Zanoni en el programa Reencuentro, por GZ Radio FM 100.7. Analizó la realidad de las organizaciones sociales de Rafaela, explicó por qué disminuyó su cantidad y puso el foco en tres problemas: financiamiento, falta de recambio generacional y una creciente tendencia al individualismo. También anticipó el Tercer Congreso Santafesino de Organizaciones Sociales que se realizará este jueves en Santa Fe. Natalia Aquilino en GZ Radio" main_image: "https://rafaelainforma.com/download/multimedia.normal.9ff166cc1f59f56a.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-10-28T10:00:00-03:00" date_modified: "2026-10-27T19:08:28-03:00" author_name: "Redacción" author_url: "https://rafaelainforma.com/usuario/2/redaccion" category_name: "Locales" category_url: "https://rafaelainforma.com/categoria/5/locales" --- # Natalia Aquilino: “Rafaela tiene 333 organizaciones sociales, pero antes eran más de 440” Rafaela cuenta actualmente con 333 organizaciones sociales registradas voluntariamente dentro del último Mapa Social, una cifra importante pero sensiblemente inferior a la relevada años atrás, cuando el número superaba las 440 instituciones. El dato fue puesto sobre la mesa por Natalia Aquilino durante una extensa conversación con Gerardo Zanoni, en la que analizó el entramado institucional de la ciudad y los desafíos que atraviesan quienes sostienen diariamente clubes, asociaciones culturales, comedores, merenderos y otras iniciativas comunitarias. **De más de 440 organizaciones a 333** Aquilino explicó que la reducción no puede atribuirse a una única causa y planteó tres factores principales. El primero es económico. Muchas instituciones enfrentan dificultades para conseguir recursos suficientes que les permitan mantener sus actividades. Según señaló, el 82% de las organizaciones rafaelinas se financia fundamentalmente mediante aportes de personas físicas, lo que refleja un fuerte compromiso individual pero también expone la fragilidad económica de muchas entidades. “Hay un compromiso muy fuerte individual de gente que tiene ganas de contribuir y colaborar”, explicó. **El problema del recambio generacional** El segundo punto señalado fue la dificultad para incorporar nuevas generaciones a la conducción y funcionamiento de las instituciones. Aquilino sostuvo que muchas organizaciones fueron envejeciendo sin lograr un reemplazo suficiente de quienes históricamente asumieron responsabilidades. Se trata de una problemática que, según explicó, no alcanza únicamente a las organizaciones sociales sino también a buena parte de las instituciones tradicionales de Rafaela. El desafío pasa por conseguir que jóvenes y nuevas generaciones encuentren espacios donde involucrarse y continuar el trabajo realizado durante décadas. **“Hay una tendencia mayor al individualismo”** La politóloga incorporó además un tercer elemento: un mayor repliegue de las personas hacia la vida privada. “Hay una tendencia también mayor como al individualismo”, sostuvo. Según su análisis, existe menor predisposición a destinar tiempo libre a actividades comunitarias, algo que termina debilitando determinados espacios colectivos. Aquilino remarcó que históricamente Rafaela se caracterizó justamente por la cantidad y fortaleza de sus instituciones, un capital social que considera fundamental preservar. **Qué es realmente una organización social** Durante la entrevista, Zanoni planteó también la discusión sobre el concepto de organización social y las interpretaciones políticas que se instalaron durante los últimos años. Aquilino explicó que se trata de una categoría mucho más amplia de lo que suele aparecer en determinadas discusiones públicas. Dentro de ese universo se encuentran clubes deportivos, comedores, merenderos, asociaciones culturales y numerosas entidades que no forman parte del Estado ni persiguen como finalidad la acumulación privada de ganancias. En Rafaela, ejemplificó, pueden encontrarse desde pequeños espacios solidarios hasta grandes clubes capaces de organizar acontecimientos deportivos que movilizan a miles de personas y generan actividad económica y turística. **La ayuda mutua donde el Estado no siempre llega** Uno de los conceptos centrales de la charla fue la importancia de la ayuda comunitaria. Aquilino explicó que existen situaciones muy específicas en las que una organización puede dar una respuesta inmediata que no necesariamente requiere la intervención estatal. Mencionó como ejemplo instituciones que disponen de sillas de ruedas, andadores u otros elementos para personas con dificultades de movilidad y que pueden facilitarlos rápidamente a familias que atraviesan una necesidad. Para la especialista, esa capacidad de respuesta muestra el valor concreto que tienen las organizaciones dentro del “metro cuadrado” de las personas. **Un Congreso para aprender a medir el impacto** Aquilino encabezará este jueves 29 de octubre el Tercer Congreso Santafesino de Organizaciones Sociales, organizado por la Universidad Católica de Santa Fe. La actividad se desarrollará de 9 a 17 y ya cuenta con alrededor de 80 inscriptos. Uno de los principales objetivos será enseñar herramientas para medir el impacto que producen las organizaciones en los territorios donde trabajan. La especialista planteó que no alcanza solamente con realizar actividades: también es necesario conocer qué resultados generan, hasta dónde llegan y cuáles son las necesidades concretas de la comunidad. “Medir no es una actividad de cumplimiento, es una forma de aprender, decidir mejor y hacer visible el impacto de lo que ya se hace en el territorio”, resumió durante la conversación. **Datos para tomar mejores decisiones** Aquilino, especialista en evaluación de políticas públicas, insistió en la necesidad de incorporar información confiable tanto en las organizaciones sociales como en las políticas estatales. Según explicó, contar con datos permite determinar si un programa funciona, corregirlo cuando presenta problemas o incluso decidir que debe discontinuarse. La misma lógica puede trasladarse a áreas como salud, educación o políticas sociales, donde conocer las características concretas de una población resulta indispensable para distribuir recursos. También vinculó la evaluación con la transparencia. “Mi obsesión por la medición tiene que ver con una obsesión por la transparencia”, afirmó. Para Aquilino, quien conduce una organización tiene una responsabilidad frente a la comunidad y debe poder explicar qué hace, qué resultados obtiene y cómo utiliza los recursos disponibles. **Rafaela y una tradición de más de 20 años** Dentro de ese escenario, la politóloga destacó particularmente la experiencia rafaelina. La ciudad cuenta desde hace más de dos décadas con el Mapa Social, una herramienta destinada a observar y conocer el funcionamiento de las organizaciones locales. Esa tradición, sostuvo, constituye un activo importante para Rafaela porque permite disponer de información concreta sobre una parte fundamental de su entramado comunitario. El desafío, planteó Aquilino, será sostener ese capital institucional, generar recambio y conseguir que las organizaciones continúen siendo espacios capaces de responder, acompañar y fortalecer la vida social de la ciudad. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.