
El Municipio presentó al Concejo un balance de gestión centrado en el impacto y el legado de los Juegos
RedacciónEl Ejecutivo Municipal presentó ante el Concejo el informe de gestión correspondiente al segundo semestre, con un balance de las obras, políticas públicas y acciones desarrolladas por las distintas áreas. La realización de los XIII Juegos Suramericanos Santa Fe 2026 ocupa un lugar central en el documento, tanto por el despliegue organizativo que demandó como por las mejoras y oportunidades que dejó para Rafaela.
El informe repasa la preparación de la ciudad para recibir a deportistas de 14 países y destaca la articulación entre el Municipio, el Gobierno Provincial, las instituciones deportivas, los equipos técnicos y el voluntariado. Ese trabajo permitió coordinar el funcionamiento de los escenarios, el alojamiento, los traslados y la atención a las delegaciones, además de las actividades complementarias.
Infraestructura y movimiento económico
Uno de los principales puntos del balance es la inversión pública y privada de aproximadamente 65.000 millones de pesos destinada a infraestructura deportiva, obras complementarias y desarrollos habitacionales.
Entre las intervenciones se encuentran el nuevo Velódromo cubierto, el Estadio Multipropósito, las pistas de BMX y skate y la Villa Suramericana. A estas obras se suman pavimentación, ciclovías, iluminación, redes de agua y cloacas, desagües y nuevos espacios públicos, con una transformación especialmente visible en el oeste de la ciudad.
El documento también incorpora el estudio del Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDeL), que estimó un impacto económico directo de 68.136 millones de pesos. Ese cálculo contempla las inversiones realizadas y el consumo generado por los visitantes.
La llegada de delegaciones, deportistas y espectadores impulsó principalmente la actividad hotelera y gastronómica, además de generar movimiento en el comercio y en distintos servicios.
Seguridad, educación y cultura
En materia de seguridad y convivencia, el informe detalla los dispositivos preventivos, el ordenamiento del tránsito, la incorporación de cámaras de monitoreo y la coordinación de operativos para las actividades de mayor convocatoria.
Según el balance, durante los Juegos y sus propuestas complementarias no se registraron incidentes de relevancia. Los Fan Fest reunieron más de 200.000 asistencias acumuladas.
La participación de las comunidades educativas también tuvo un lugar destacado: más de 10.000 estudiantes de Rafaela y la región pudieron presenciar competencias y conocer los nuevos escenarios deportivos.
La propuesta se amplió con muestras históricas, visitas guiadas, encuentros académicos y charlas con deportistas. En el plano cultural, la programación permitió visibilizar el trabajo de más de 50 artistas locales.
Además, a través de Artentapiales se realizaron ocho murales que conforman un corredor visual vinculado con los escenarios deportivos y que permanecerán como parte del patrimonio artístico de la ciudad.
Ambiente y continuidad de los servicios
El balance incluye las tareas de limpieza y mantenimiento de los espacios, la implementación de sistemas de separación diferenciada de residuos y la promoción de prácticas de sostenibilidad durante las competencias.
Estas acciones permitieron incorporar al desarrollo del evento las políticas ambientales que Rafaela sostiene de manera permanente.
El documento reconoce especialmente la labor de los empleados municipales de las distintas secretarías y dependencias. Los equipos asumieron tareas extraordinarias vinculadas con la organización de los Juegos y, al mismo tiempo, mantuvieron la atención de las necesidades habituales de los vecinos y la continuidad de los servicios públicos.
Finalmente, el informe plantea que el legado del acontecimiento se proyecta más allá de las competencias. Las instalaciones deportivas, las mejoras urbanas, el movimiento económico y la experiencia adquirida en la coordinación de un evento internacional constituyen recursos para acompañar el desarrollo de Rafaela.



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